In vielen Organisationen bleibt Feedback ein sensibles Thema: Schwierigkeiten, das Wesentliche auszudrücken, die Sorge, jemanden zu verletzen, oder ein fehlender gemeinsamer Rahmen. Dabei kann Feedback, wenn es konstruktiv genutzt wird, ein kraftvolles Instrument sein, um Zusammenarbeit zu stärken, berufliche Entwicklung zu fördern und Spannungen vorzubeugen.
Diese Schulung bietet einen klaren Rahmen, um die Rolle von Feedback zu verstehen und es als Werkzeug für Regulation und Beziehungsqualität zu nutzen. Sie basiert auf der Systemtheorie, der Kommunikationspsychologie und dem Modell der Gewaltfreien Kommunikation (GFK).
Die Ausbildung verbindet theoretische Inputs mit praktischen Übungen, damit die Teilnehmenden Feedback in realistischen und emotional anspruchsvollen Situationen erproben können.
Eine konstruktive Feedbackkultur stärken
Möchten Sie Feedback zu einem natürlichen und produktiven Bestandteil Ihres Alltags machen? Wir begleiten Sie dabei.
Publikum
- Direktoren und Führungskräfte
- HR-Verantwortliche und -Fachpersonen
- Teams, die ihre interne Kommunikation verbessern möchten
- Mitarbeitende
Ziele
Nach der Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Feedback als Werkzeug für Regulation und Entwicklung zu verstehen.
- Konstruktiv und respektvoll Feedback zu geben.
- Feedback anzunehmen, ohne sich zu rechtfertigen oder zu verteidigen.
- Emotionale Reaktionen auf Feedback zu erkennen und zu steuern.
- Das GFK‑Modell in konkreten Situationen anzuwenden.
Dauer
1 Tag (mit Möglichkeit der Anpassung an die Bedürfnisse Ihrer Organisation), vor Ort oder online.
Möchten Sie diese Schulung in Ihrem Unternehmen durchführen?
Die Inhalte und die Dauer können angepasst werden, um präzise auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation einzugehen. Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um ein maßgeschneidertes Angebot zu besprechen.
