{"id":4634,"date":"2025-11-11T10:55:36","date_gmt":"2025-11-11T09:55:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/?p=4634"},"modified":"2026-02-06T15:46:10","modified_gmt":"2026-02-06T14:46:10","slug":"gesundheit-am-arbeitsplatz-eine-strategische-herausforderung-fuer-die-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/gesundheit-am-arbeitsplatz-eine-strategische-herausforderung-fuer-die-hr\/","title":{"rendered":"Gesundheit am Arbeitsplatz: eine strategische Herausforderung f\u00fcr die HR"},"content":{"rendered":"\n
\n

Chronischer Stress, Ersch\u00f6pfung, Hyperverbindung, Sinnsuche, Alterung der Erwerbsbev\u00f6lkerung\u2026 In den letzten Jahren ist die Gesundheit am Arbeitsplatz zu einem strategischen Thema f\u00fcr die Humanressourcen geworden.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Da sich die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit entwickelt – Telearbeit, k\u00fcnstliche Intelligenz, generationen\u00fcbergreifend – m\u00fcssen sich die HR-Abteilungen anpassen, antizipieren und manchmal ihre Praktiken \u00fcberdenken, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen erwarten die Unternehmen in den kommenden Jahren? Wie kann die Gesundheit am Arbeitsplatz zu einem Hebel f\u00fcr Engagement und Bindung werden? Und vor allem: Wie k\u00f6nnen die HR-Abteilungen proaktiv auf zunehmend systemische Herausforderungen reagieren? Alle diese Fragen werden von Isabelle Kunze<\/a>, Leiterin des Corporate Health Services, beleuchtet und konkretisiert.<\/p>\n\n\n\n

Was sind die wichtigsten betrieblichen Gesundheitsthemen f\u00fcr HR in den kommenden Jahren?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die wichtigsten Herausforderungen betreffen Bewegungsmangel und Muskel-Skelett-Erkrankungen, vor allem aber psychosoziale Risiken und Stress. Diese Probleme betreffen immer mehr Mitarbeiter, und die j\u00fcngeren Generationen werden nicht verschont.<\/p>\n\n\n\n

Hinzu kommen neue Herausforderungen: die Verwaltung von Hyperverbindungen, das richtige Gleichgewicht zwischen Telearbeit und der R\u00fcckkehr ins B\u00fcro sowie die St\u00e4rkung von Vielfalt und Inklusion unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Bed\u00fcrfnisse – einschliesslich der Gesundheit von Frauen, Menschen mit einer Behinderung.<\/p>\n\n\n\n

Welche Ver\u00e4nderungen sehen Sie in der Art und Weise, wie die Gesundheit am Arbeitsplatz angegangen wird?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Viele Unternehmen bleiben noch in einer reaktiven Logik: sie warten, bis die Probleme da sind, um zu handeln. Aber die Erwartungen der Mitarbeitenden haben sich ge\u00e4ndert. Sie wollen echte Ma\u00dfnahmen, jenseits von Fitnesskursen oder Obstk\u00f6rben.<\/p>\n\n\n\n

Die mit den Abwesenheiten verbundenen Kosten, sowohl finanzieller als auch menschlicher Art, dr\u00e4ngen ebenfalls zu einer Mobilisierung.<\/p>\n\n\n\n

Schliesslich ist die Rolle der Manager von zentraler Bedeutung geworden: Das F\u00fchren von Teams hat heute nichts mit dem zu tun, was es vor drei\u00dfig Jahren war. Es gilt also, neben den technischen F\u00e4higkeiten (hard skills) auch die inzwischen wesentlichen Soft Skills zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich die Rolle der HR angesichts dieser Herausforderungen ver\u00e4ndert?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die HR-Mitarbeiter selbst stehen unter Druck und sind manchmal ersch\u00f6pft. Sie spielen jedoch eine wichtige Rolle: Sie antizipieren, trainieren, sensibilisieren und handeln, bevor Probleme auftreten.<\/p>\n\n\n\n

Ein wesentlicher Schwerpunkt ist die Ausbildung der Manager. Sie sind das erste Bindeglied zu den Teams und m\u00fcssen ausger\u00fcstet sein, um Risiken vorzubeugen. Die Personalabteilung muss auch Flexibilit\u00e4t und Autonomie f\u00f6rdern, im Einklang mit einer gelebten Unternehmenskultur, die vom Top-Management verk\u00f6rpert wird.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen m\u00fcssen sich die HR angesichts der alternden Erwerbsbev\u00f6lkerung stellen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das ist eine gute Frage, denn f\u00fcr mich ist es ein echtes R\u00e4tsel. Es ist bekannt, dass die Bev\u00f6lkerung altert und eine gro\u00dfe Anzahl von Mitarbeitern bald in den Ruhestand gehen wird. Das bedeutet offene Stellen in bereits angespannten Bereichen wie dem Gesundheitswesen, wo ein echter Mangel an qualifizierten Fachkr\u00e4ften besteht. Aber die Realit\u00e4t ist auch, dass es f\u00fcr \u00e4ltere Menschen ab einem bestimmten Alter viel schwieriger wird, eine Anstellung zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Die Unternehmen werden sich anpassen m\u00fcssen: flexiblere Besch\u00e4ftigungsquoten anbieten, bestimmte Aufgaben \u00fcberarbeiten und die Erfahrung \u00e4lterer Menschen durch Mentoring, Ausbildung oder Kompetenztransfer nutzen. Die generationen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit wird ein gro\u00dfer Vorteil sein.<\/p>\n\n\n\n

Welchen Rat w\u00fcrden Sie HR geben, um ihre Organisation auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Erstens: Ver\u00e4nderungen und ihre Auswirkungen antizipieren. Anschlie\u00dfend sollten zuverl\u00e4ssige Indikatoren – Fehlzeiten, Pr\u00e4senzismus, Fluktuation – eingef\u00fchrt werden, um einen klaren \u00dcberblick \u00fcber die Situation zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Schliessich in die Pr\u00e4vention und die Ausbildung investieren: die Manager r\u00fcsten und fr\u00fchzeitig handeln, um zu verhindern anstatt zu reparieren.<\/p>\n\n\n\n

\n

Unser Team hilft Ihnen gerne weiter.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
Kontaktieren Sie uns<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Chronischer Stress, Ersch\u00f6pfung, Hyperverbindung, Sinnsuche, Alterung der Erwerbsbev\u00f6lkerung\u2026 In den letzten Jahren ist die Gesundheit am Arbeitsplatz zu einem strategischen Thema f\u00fcr die Humanressourcen geworden. Da sich die Arbeitswelt mit hoher Geschwindigkeit entwickelt – Telearbeit, k\u00fcnstliche Intelligenz, generationen\u00fcbergreifend – m\u00fcssen sich die HR-Abteilungen anpassen, antizipieren und manchmal ihre Praktiken \u00fcberdenken, um die Gesundheit der Mitarbeiter […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":3918,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[85,55,76],"tags":[],"class_list":["post-4634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-erfahrungsberichte","category-gesundheit-am-arbeitsplatz","category-hr-tools-und-praktiken"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4634","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4634"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4643,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4634\/revisions\/4643"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3918"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.corporatehealthservices.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}